В рамках мониторинга всех ЛПУ Забайкальского края и.о. министра здравоохранении Забайкальского края Сергей Давыдов посетил самое крупное медицинское учреждение региона – Краевую клиническую больницу.
Руководитель краевого Минздрава первым делом направился в поликлинику ККБ, ознакомился, каким образом проводится маршрутизация пациентов, выявил некоторые недочеты по организации доступной медпомощи, которые тут же были взяты на карандаш руководством больницы.
Следующим пунктом стал Перинатальный центр при ККБ. На сегодняшний день здесь работает два родзала, в каждом из которых установлено по два родильных кресла. Однако современные требования к оказанию акушерско-перинатальной помощи женщинам диктуют новые правила – стоит вопрос об организации индивидуальных родильных залов.
Далее Сергей Давыдов осмотрел прачечную, а потом и весь главный корпус Краевой клинической больницы, обошел практически все отделения с первого по девятый этаж. Главные в больнице – не врачи, а пациенты, считает Сергей Давыдов, поэтому, заходя в палаты к пациентам, он первым делом интересовался условиями их пребывания в учреждении – хорошо ли кормят, не дует ли из окон, довольны ли лечением и отношением персонала.
- Запомните: зарплату платит вам не министр, ни главврач, ни Минздрав, - обратился к врачам Давыдов. – Зарплату вам платит пациент. Придут к вам лечиться люди – будут у вас деньги от Фонда ОМС, не придут – будете сидеть без денег.
После обхода учреждения состоялась двухчасовая встреча руководителя регионального Минздрава с коллективом ККБ, на которой Сергей Давыдов озвучил приоритетные задачи, стоящие перед здравоохранением края в целом, а также указал на недочеты в организации работы в ККБ, дав сроки на их устранение.
- Раньше Краевая клиническая больница считалась элитным учреждением, попасть сюда на работу было нереально, – начал Сергей Давыдов. – Сейчас налицо кадровый голод. Причин тому масса, и тянутся они не первый год. Поэтому сейчас наша задача – переломить ситуацию, наладить целую систему кадрового набора. Один из ее аспектов требует вмешательства каждого врача – вы должны сами продвигать свое учреждение, зазывать в него молодежь. Главврач, в свою очередь, должен выстроить систему достойной оплаты труда и обеспечить специалистов жильем. Из первостепенных задач сегодня я обозначу такие: ремонт в некоторых отделениях, пусть не капитальный, но нужно сделать. Также ставим на обсуждение открытие отделения общей терапии и дополнительных кардиологических коек. Здесь я жду предложений от вас, как от профессионального сообщества. Вам здесь работать, и вы должны мне сказать – куда двигаться. Чтобы не получилось, что все предложения навязываются сверху. Только сообща мы можем вернуть больнице былой высокий статус и в целом повысить престиж профессии врача.
Также Сергей Давыдов взял на особый контроль некоторые проблемы, озвученные медиками, например, отсутствие собственной столовой, отсутствие жилья у некоторых специалистов.
- 45 просмотров